Ecologica Naviglio opera nella gestione sostenibile di reflui e rifiuti industriali, con un approccio che combina trattamento/depurazione e supporto tecnico-organizzativo alle aziende, orientato alla continuità produttiva e alla “produttività pulita”.
Cliente
Ecologica Naviglio S.p.A.
Settore
Gestione rifiuti industriali
Attività principali
Campagna outdoor, Exhibition, E-mail marketing, Packaging
Dal sito emerge una value proposition centrata su servizi strutturati: logistica e prenotazioni, supporto su codici CER, contratti e assistenza tecnica (check-up adempimenti, scelta impianto, modalità di trasporto), con l’idea che la gestione rifiuti possa diventare una leva di competitività. Ambiente Industria si presenta come realtà di consulenza tecnica e di processo, gestione e smaltimento rifiuti “su misura” e analisi chimiche/ambientali su rifiuti e acque reflue; inoltre dichiara di essere parte del Gruppo Ecologica Naviglio, collegata all’impianto e ai servizi del gruppo. Insieme, le due società coprono operatività, consulenza e analisi con una proposta integrata. L'obiettivo del cliente era di aumentare portafoglio clienti e fatturato rafforzando la percezione del gruppo come partner specializzato nella gestione dei rifiuti industriali e nella consulenza avanzata. Il focus è far emergere il valore consulenziale (laboratorio analisi, supporto normativo e operativo su rifiuti solidi e liquidi), valorizzando un team poliedrico e una verticalizzazione forte, così da rendere più “percepibili” le soluzioni chiavi in mano e accelerare la fiducia nei prospect.
Abbiamo co-creato una valutazione preliminare basata sul profilo del cliente ideale e costruito una strategia di ingaggio progettata per trasformare la complessità normativa in chiarezza commerciale: il rifiuto non come costo, ma come risorsa strategica gestita con efficacia e proattività. In questo impianto abbiamo introdotto e posizionato l’Ufficio Ambiente Esterno come unione sinergica tra le due società del gruppo, per trasferire ancora più valore e contestualizzare meglio le potenzialità della partnership verso i clienti. A supporto: strategia fieristica con gestione obiezioni, doppia modalità di ingaggio (standisti e pubblico), materiali stand e comunicazioni pre/post evento per massimizzare continuità e conversione.
Durante l’iniziativa: 21 appuntamenti fissati con aziende farmaceutiche e cosmetiche e 28 richieste di valutazione del rischio ambientale da parte di aziende B2B in target.
21
appuntamenti fissati con aziende a target cosmetica
28
check up aziendali prenotati
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